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新興工程:梳理規范制度,增強監督實效

——紀檢小組開展監督制度梳理規范工作

近期,新興工程通過學習十九屆四中全會會議精神中國家治理體系和治理能力提升的精神、股份公司楊永亮總信息師 10 月份經營活動分析會上關于現有制度、流程等存在的六大共性問題的講話和工作要求,結合學臺塑,新興工程紀檢小組牽頭組織開展了公司內部制度梳理規范工作,對公司各部門制定和正在實施的各類制度規范,逐一進行對照檢查,對缺失的制度,建議及時制定;對未參照上級最新精神的,建議修訂;對完全不適用的,建議取消。把黨總支主體責任落實不到位的問題發現在早期,解決在萌芽期。

開展監督制度梳理規范工作是公司紀檢小組近距離、常態化的優勢,是落實日常監督責任的重要舉措。通過梳理,全面了解公司及各個部門的制度建設情況,使紀檢小組的日常監督檢查更具實效。針對公司在行38項制度,部門級50項制度,共計88項,涉及三重一大、重要改造項目等工作,紀檢小組要求各部門按照內部管理和業務規范進行梳理,重點關注項目管理、資金管理等方面制度,同時通過發現問題,督促各部門進一步強化紀律規矩意識,提高單位規范化管理水平,加強內控,有效防范廉政風險。

通過總支委會研究,紀檢小組對三重一大決策事項進行了修訂。結合集團公司三重一大決策系統上線要求,紀檢小組正在全面梳理公司三重一大決策流程和清單,為集團和股份管理信息化建設奠定基礎。預計公司在年底之前將完成重要制度的修訂,重新梳理后新增、修訂或取消相關制度,有效地保障制度的權威性和約束力。





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